Verantwortung für Kommunikation übernehmen
Wir neigen oft dazu, uns über schlechte Meetings, ineffektive Diskussionen oder unklare Entscheidungen zu beklagen. Doch wer selbst aktiv für den Gesprächsprozess sorgt, kann einen echten Unterschied machen. Gute Kommunikation entsteht nicht von allein – sie braucht Menschen, die sie bewusst gestalten.
Warum ist das wichtig?
- Mehr Klarheit: Prozesse bewusst zu steuern, hilft, Missverständnisse zu vermeiden.
- Bessere Ergebnisse: Strukturierte Gespräche führen zu zielführenderen Entscheidungen.
- Höhere Zufriedenheit: Wer sich aktiv einbringt, erlebt sich als handlungsfähig.
Wie kann ich für den Prozess sorgen?
- Struktur vorschlagen: Meetings mit klaren Fragen oder einem Zielrahmen beginnen.
- Für Ausgleich sorgen: Dafür sorgen, dass jede Stimme gehört wird.
- Verantwortung übernehmen: Statt sich über schlechte Kommunikation zu ärgern, aktiv zur Verbesserung beitragen.
Praxisbeispiel
In einem Teammeeting verliert sich die Diskussion in Details. Statt frustriert abzuwarten, sagt eine Person: „Lass uns kurz sammeln, was genau das Problem ist, und dann überlegen, wie wir strukturiert vorgehen können.“ Dadurch wird das Gespräch zielgerichteter und effizienter.